30 dezembro 2015

Desenvolver talentos!

Desenvolver talentos: a arte que você precisa aprender para obter mais resultados.



Ouve-se, no mundo dos negócios, que as pessoas são o recurso mais precioso. Mas quando se trata de motivar, encaminhar e inspirar pessoas a ir além, desenvolvendo suas capacidades, é comum encontrar discrepância entre teoria e prática. A verdade é que desenvolver os talentos das pessoas é uma arte necessária ao líder que deseja guiar uma equipe de alta performance. Ele deve ser como um maestro, que conhece cada instrumento à sua disposição na orquestra e utiliza seus pontos fortes e peculiaridades para construir sons harmoniosos.
Shana Wajntraub, que atua como coach e consultora em gestão de talentos há 10 anos. A ideia que norteia a fala de Wajntraub é a seguinte: como utilizar técnicas do coaching para alcançar das pessoas os melhores resultados possíveis? O papel do coach, profissão que está crescendo a nível internacional, é ajudar o seu cliente a desenvolver uma competência que o leve a conseguir vencer um gap ou necessidade na carreira. Aliar as ferramentas e técnicas utilizadas nesse processo ao exercício da liderança é a proposta de Shana Wajntraub para o desenvolvimento de talentos.
Pensando nisso, ela aponta algumas ferramentas usadas pelos coaches e que podem ser incorporadas pelos profissionais que desejam melhorar os seus resultados e das pessoas ao redor. 

Fazer perguntas poderosas

"O líder do passado era uma uma pessoa que sabia dar respostas. O líder do futuro é uma pessoa que sabe perguntar", disse Peter Drucker. Por isso, o estilo de liderança que visa o desenvolvimento de talentos, tem a ver com fazer questionamentos que levem os outros à reflexão. Perguntas poderosas geram insights, provocam aprendizado, incentivam as pessoas a buscarem soluções e deixarem o papel de vítima, entre várias outras consequências.
O que são essas perguntas? São orientadas a metas e não a problemas, estão baseadas em dados positivos sobre os liderados, buscam o que é possível para melhorar a realidade, olhando sempre para o futuro. Esse tipo de pergunta que constrói, em vez de destruir, é capaz de levar o outro a buscar a sua própria superação.

Identificar a "CHAVE" do seu liderado

A sigla CHAVE corresponde a: conhecimento, habilidade, atitude, valores e entorno. Cada um desses indicadores de competência se relaciona a um aspecto da vida do liderado, que deve ser levado em conta pelo líder coach. Na aula, Wajntraub explica cada um desses fatores e seus papéis na construção da personalidade profissional de alguém.
A importância de entender a CHAVE é conhecer os liderados, suas motivações, seus sonhos, suas necessidades. Identificando os tipos de perfis de talentos à disposição na equipe, o líder saberá direcionar suas atividades, saberá lidar com suas limitações, criará oportunidades de crescimento, bem como de superação de gaps, tal qual um coach. Assim ele conseguirá uma equipe de alta performance, completamente alinhada com a estratégia pensada por ele.

FONTE: http://www.administradores.com.br/noticias/carreira/desenvolver-talentos-a-arte-que-voce-precisa-aprender-para-obter-mais-resultados/107461/

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